书迷读

手机浏览器扫描二维码访问

第581章 最终目标（第2页）

我点了点头。

张哥说道：“这是一盘很大很大的棋，曾经的元正叔、老姜叔和你的师父等那一代人是这盘棋上的棋子，现今的我、你的马叔、惠兰的大舅等这代人也是这盘棋上的棋子，未来的你、博舟、博和等也是这盘棋上的棋子，再未来你师门的后代也会是这盘棋上的棋子，我们这些人会随着时间的流逝都会老去，那些源源不断的年轻人也会随着我们的老去逐渐长大，这盘棋岂能是一两代人所能下完的啊。

百年计划，不是个口号，是一代又一代人的奋斗历程啊。”

我点了点头，说道：“明白了。”

张哥说道：“你刚才说你要去单飞，这是件好事，我们会支持你，人都是需要历练的，越历练就越成熟，也就越能担重任。

但你要记住，不要在乎一城一地的得失，我们所拥有的这一切都是时代和这盘棋所赋予的，也终有一天我们所拥有的这一切会被时代和这盘棋所拿走，留给我们的不就是一个又一个美好的回忆嘛，你说对不对？”

我点头道：“对，是我想简单了。”

张哥说道：“记住一句话，只要地基没有倒、棋盘依旧在，那么你小子的那点微不足道的事业就不会坍塌。

不就钱嘛，别说花了几千万，你就是花了几个亿、几十亿都无所谓，你需要做的是保证你的那颗红心永远炽热，身体里的血液永远鲜红，坚定坚决的维护上层，保证天上的那抹鲜红永远闪亮、永远不会沾染一丝污点。”

我站起身说道：“明白，你放心，张哥，我的心永远是一颗红心。”

张哥点了点头。

好一会后，张哥说道：“以后你就是我们这边负责跟小鬼子们交涉的那个人，你要做好准备啊。”

我忙说道：“为啥是我啊，博和和博舟都比我合适啊。”

张哥说道：“本来选的人不是你，是你阴差阳错的冒了出来，现在不是你也得是你。”

我问道：“为啥啊？”

张哥说道：“小鬼子那组织在川渝地区的组长被你和小池宏光联手弄死在了无人区，现在鬼子组织那边把小池宏光弄成了他们组织在川渝地区的副组长，此时的小池宏光急需一个强有力的推手，帮他把他的那个‘副’字去掉，弄成组长，这个推手你去当，你要把自己跟小池宏光绑在一起，等将来轮到我们退场时，我们争取把小池宏光所领导的鬼子们全部来个打包歼灭，这样算是给上层交了一份满意的答卷，我们也就可以从从容容退场了。”

我问道：“我咋做啊？”

张哥说道：“没有计划，你想咋做就咋做，前期你跟小池宏光的几次交锋都没有什么计划，你小子不也做的挺好的嘛，要想敌人不知道你下一步的计划，最好的方法就是你也不知道你下一步的计划。

一切都在变，我们和鬼子们都是在变化中找时机，小池宏光和你是一样的，都不是最终拍板的那个人，所以只要你的大方向对了就行。

我们没有什么上帝视角，不可能将未来所有的计划都给你安排的天衣无缝的，但我们现在就可以给你一个契机，这契机就是经过你师父的研究，那尊长眉罗汉象不涉及我们这边，仅是个鬼子们的信物，你可以用那尊佛像跟鬼子小池交涉，你不是想单飞嘛，争取这一把把你单飞所需要的资金全搞出来，鬼子那边有的是钱，而你小子正好缺钱，这不就套上了嘛。”

我顿时来了信心，说道：“这个我在行啊，我不就一个小流氓嘛，有便宜不占如何能是我这小流氓的作风，我这次要来个狮子大开口，争取搞一波大的。”

张哥说道：“还是稳住吧，来个狮子小开口，开口太大的话，小池宏光拿不出那么多钱的。”

我问道：“他现在能拿出多少钱啊？”

张哥说道：“据我们了解，小池宏光这副组长的权限不怎么大，估算下来他最多能拿出的钱是三千万，所以你把那尊佛像三千万卖给他。”

我说道：“佛像卖三千万，他还欠我一千万，总共就是四千万，够了，这一把能把我吃撑了。”

张哥说道：“我说的是最多三千万，那张欠条你找个由头免掉吧，别搞得太狠，搞太狠了没法让小池宏光坐到组长的那个位置上，如果他坐不到那个位置上，那后续他收购你酒店的事情就容易黄了。”

我说道：“还有个录音呢，用录音能不能再搞一把？”

张哥说道：“录音就两百万卖给他吧，你当赚点零花钱，那玩意等小池宏光坐到组长位置上后就没啥用了，你留在手里更没啥用。”

我问道：“为啥那录音在他坐到组长位置上后就没用了啊？”

张哥说道：“你觉得小池宏光能坐到那个位置上，他身后难道就没有什么势力吗？看似是组长位置之争，实则是他们组织中的派系之争，派系之争要的是绝对实力，岂能是一份录音能改变的。

你趁早将那份录音卖给他吧，不然过一段时间那份录音就是再真也变成假的了，算是彻底烂到你手里了。”

我说道：“行吧，我明天就卖给他。”

张哥说道：“好了，这事就说到这里了，说说徐嘉怡那姑娘吧，那姑娘通过我的观察挺不错的，但还是欠缺点经验，毕竟家庭环境摆在那里，不可能有太多的经商经验，你带她去地方后先让她积累点经验，不要猛的一下将全部产业交给她打理，担子轻了没啥压力，担子重了容易压垮她，再说对你的产业也没啥好处。”

我说道：“我也没啥经商经验啊，趁这次我也去学一学。”

张哥说道：“你不需要什么经商经验，你需要的是管人用人的能力，每个人的分工不一样，你既然当了老板就不要学当什么员工，当老板的知道企业最终目标就行，至于如何落实，就交给下属去做吧，专业的事要交给专业的人搞。”

我思考了一下，说道：“如何管人用人啊？”

张哥说道：“管人用人总结起来就十五字，分别是‘晾’‘捧’‘诱’‘压’‘拉’‘推’‘吓’‘赞’‘疏’‘近’‘比’‘引’‘分’‘合’‘变’。”