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NO 573 信念在经受考验（第2页）

若能在此更进一步的，将一切人尽皆知却难以贯彻的道理也烙入选手心底——甭管能不能赢，训练员自己在之后的数十年间都能拿这事儿来吹嘘。

尽管是个说来简单，实际却难以达成的成就，就算是想要吹嘘也只能在同行里得到像样的反馈，但在与‘梦之杯选手’这个标签放在一块儿后，其额外价值的赋予就能让其化作纯粹的含金量！

也正是这于选手而言能提升胜率，于职业生涯而言能提升履历，更能化作权威证明的保障，其直达方式就是跟着跑去选手准备室话疗。

虽然单调，但也没办法。

对赛马娘而言，最实际的沟通手段是跑上一轮。

这显然很难被训练员达成。

有极速的奔跑能力是一回事，能将意志灌注于奔跑又是另一回事。

运动业界通过专业较量来传达思想的行为本质，可谓是一种密码学——笼统来说是对上电波，细致来说就是思维方式上的对接，其核心便在于她们的专业性。

愈是从小接受专业化教育，愈是在无形中建立起那有如‘特定加密逻辑’般的情绪表达与解密习性。

这种东西，绝大部分半路出家的跑者是很难理解，更难学习的。

因为你没有接受过她们那样的教育内容，没有生活在她们那样的教育环境，即便能像她们一样对于‘如何胜利’的热切思考与追逐，也只能达成最表面的彼此理解。

像是‘胜利欲的强弱’、‘某种事的决心’什么的，笼统至极，说不定连外人都看得出来。

要想做到如读心一般的深层共鸣，往往需要理解对方所处环境下的一切——相似的文化、相似的教育环境就等于是对这一环节的大幅跳过。

所以赛马娘与赛马娘能够再现那种体育漫画里的理解方式，这全都归功于如今联邦那过于成熟的赛马文化及培养体系。

但作为训练员就得绕圈了。

绕一大圈！

既不能打（还可能打不过），更不好骂（注意形象，小心举报），于是最常见的教育方式还是落在嘴皮子上。

尽管高明的训练员能以行为替代话语，用事件来发人深省，但像此时此刻这种赛前环节——

果然还是话疗！

抓紧一切可利用的时间对话！

尽量赶在赛马娘换衣之前就聊完，确保对方能毫无阴霾的以万全之姿应战！

就连西崎丰也怀着这样的想法。

倒不如说他最该如此，毕竟他在奥默的情报网里也是在场训练员里最尴尬的那个。

比起丸善斯基、菱亚马逊这类独自参赛的赛马娘，以及贵妇人、美国法老、富士奇石这类有关系亲密的训练员陪同的赛马娘，大震撼和西崎丰的组合显得不上不下，有那么几分癌症。

——因为西崎丰和大震撼的关系非常职场，相敬如宾且缺乏私底下的热络交情。

所以不论是说教还是别的什么都止于浅层，西崎丰在不安感上应该比那个多次朝自己使眼色的赛罗还强。

是的，赛罗。

名义上是葛城王牌的训练员，实际上大家都知道葛城王牌有仨训练员，还都是奥特曼——这点早在《赛马娘BOOK》与《周刊闪耀》等马娘杂志上就有记载。

但艾斯这个逼就算是回过一次老家，再来也没单独构筑人体的意思，仍然落在葛城王牌意识里充当随身老大叔。

利匹亚本可以过来，但由于前几个月也在顺便关照另一位叫做金镇之光的赛马娘，如今也是得来了重力的反馈。

重任也就重新落到了虽然同样与一位赛马娘（微光飞驹）交集不少，却也并未怎样受限的赛罗奥特曼——登记名伊贺栗令人身上。

虽然也是没少使出‘申请通话’、‘请打开麦克风交流’的眼神，但他的实际工作也就跟冒充家长开家长会一样，只是走个过场，完全没必要在意。

所以奥默从头到尾的态度都很坚定。

不去管他。

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