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第268章 重拾梦想（第2页）

“李总，竞争对手不断推出新产品和促销活动，我们的市场份额受到了更大的挤压。”

市场经理说道。

李一诺目光坚定：“加快产品创新步伐，推出更具竞争力的产品组合。

加强市场调研，精准定位客户需求，制定更有针对性的营销策略。”

市场部门迅速展开行动，经过深入的市场调研和产品研发，推出了一系列符合市场需求的新产品，并通过创新的营销活动提高了产品的知名度和市场占有率。

然而，新的技术变革给公司带来了更大的挑战。

“李总，行业内出现了一种全新的生产技术，如果我们不及时跟进，可能会被市场淘汰。”

技术研发经理说道。

李一诺毫不犹豫地说：“立即组建技术攻关小组，投入资源研究和引进这项新技术。

同时，与掌握这项技术的企业进行合作或技术转让的谈判。”

经过艰苦的努力，公司成功引进了新技术，并对生产线进行了升级改造。

但在技术升级的过程中，部分老员工对新技术的适应能力较弱。

“李总，一些老员工对新技术的操作和理解存在困难，影响了生产效率。”

生产经理说道。

李一诺说道：“组织专门的技术培训课程，安排技术专家进行现场指导。

对于实在无法适应新技术的员工，考虑调整岗位或提供其他职业发展支持。”

通过一系列的培训和调整措施，老员工逐渐适应了新技术，生产效率得到了恢复和提升。

就在公司逐渐适应新技术的时候，行业标准发生了变化。

“李总，新的行业标准对产品的安全性和环保性提出了更高的要求，我们需要对现有产品进行改进和重新认证。”

质量经理说道。

李一诺果断地说：“立即组织团队按照新的行业标准进行产品改进，确保按时完成重新认证工作。

这是我们保持市场竞争力的关键。”

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公司上下齐心协力，加班加点地进行产品改进和认证准备工作。

但在此期间，研发投入的增加导致了公司资金的紧张。

“李总，研发和改进产品的费用超出了预算，公司的现金流面临压力。”

财务经理忧心忡忡地说道。

李一诺沉思片刻后说道：“优化资金使用计划，合理安排资金的分配。

同时，考虑短期的银行贷款或引入战略投资者，以缓解资金压力。”

财务部门积极运作，成功地解决了资金问题，确保了公司的正常运转。

在公司努力应对行业标准变化的同时，客户需求也在不断变化。

“李总，客户对产品的个性化定制需求越来越高，我们现有的生产模式难以满足。”

销售经理说道。

李一诺回应道：“引入柔性生产系统，提高生产的灵活性和响应速度。

建立客户需求快速反馈机制，确保能够及时满足客户的个性化需求。”

公司投入资金对生产系统进行了升级改造，同时加强了与客户的沟通和互动。

但在个性化定制的过程中，生产周期延长，客户满意度有所下降。